Warum BPO (Geschäft Prozeßoutsourcing)?

Die Philosophie hinter BPO ist einfach - konzentrieren auf, was du gut tust und Sekundärfunktionen Geschäft Prozeß outsourcers überläßt. Viele Firmen heraus-verschieben ihre Nichtkern Geschäft Prozesse, weil BPO kritische Managementzeit und -betriebsmittel speichert und Firmen erlaubt, entscheidende Betriebe Funktionen effektiv und leistungsfähig zu handhaben. Deine Firma kann auf seine Kernkompetenzen durch wirksam einsetzenden Yantram BPOS Sachkenntnis in den Geschäft Prozeßfunktionen konzentrieren.

Deine Betriebsmittel freigeben und auf deiner Strategie arbeiten

Ein wichtiger Aspekt des Geschäft Prozess-Outsourcings ist seine Fähigkeit, leitende Angestellten von einigen ihrer Alltagsprozeßmanagementverantwortlichkeiten freizugeben. Traditionsgemäß geben Hauptleiter 80 Prozent ihrer handhabenden Details der Zeit und nur 20 Prozent für Strategie aus. Sobald ein Prozeß outsourced erfolgreich, das Verhältnis kann aufgehoben werden ist. Hauptleiter erhalten mehr Steuerung über ihrem wertvollsten Hilfsmittel: Zeit. Zeit, zum der neuen Einkommen Ströme, Zeit zu erforschen beschleunigen andere Projekte und Zeit, auf ihre Kunden zu konzentrieren. .

Prozesse - außer Geld verbessern

Firmen, daß outsource Geschäft Prozesse häufig zum reengineer jene Prozesse in der Lage sind und neue Leistungsfähigkeiten gefangennehmen. Dann können sie Betriebsmittel zu anderen wichtigen Projekten neu zuteilen und ihre Investition in der Technologie wirksam einsetzen. Z.B. Prozesse, die in einem geteilten Produktion Klima für mehrfache Firmen außer jeder Geld angefaßt werden. In den meisten Fällen werden Hochkaliber Themaangelegenheit Experten innen geholt, diese Prozesse zu entwerfen und zu handhaben und holen mit ihnen beste Praxis, Innovation und Jahre der Erfahrung, denen die meisten Firmen nicht Zugang zu haben oder nicht auf ihren Selbst sich leisten können.

Deine Fähigkeiten erhöhen

Mit dieser Sachkenntnis kommt häufig erhöhte Fähigkeit. Zusätzlich zu Sachen leistungsfähiger tun, kannst du deine Fähigkeit erweitern, neue Produkte und Dienstleistungen an deine Kunden zu liefern. Dann gibt es die Faktoren von scalability und von Bereich. Firmen, die international wachsen möchten, müssen in der Infrastruktur ununterbrochen investieren und Talent um die Welt finden. Viele Outsourcingversorger werden bereits global hergestellt und können helfen, den Wachstumprozeß zu bilden, der glatt laufen gelassen wird.


Historisch haben die Hauptspieler die BPO Industrie beherrscht, indem sie auf große Korporationen konzentrierten, die waren, sich outsource zu den spezifischen Geschäft Prozessen zu leisten. Heute klein zu mittler-sortierten Firmen outsource Geschäft Funktionen an angemessenen Kosten wegen der erhöhten Produktivität und der verbesserten Kommunikationstechnik einmachen. Während die dominierenden Spieler im Outsourcing, einschließlich IBM, in EDS, Microsoft, Reebok, verwelkt, haben Computer Sciences Corp., Arthur Andersen (jetzt umbenannt Accenture), die die meisten vom Outsourcing profitiert, jetzt haben kleinere Spieler die Sparungen und die Einfachheit außerdem angeschlossen.